|
 |
| |
 |
 |
 |
Menubuhkan Suruhanjaya Di-Raja bagi
Penambahbaikan Operasi dan Pengurusan
Polis, membawa kepada pelaksanaan lebih
85% daripada cadangan yang dibuat |
 |
Meningkatkan gaji anggota Polis dan
Angkatan Tentera sebanyak 9-42% |
 |
Menggandakan peruntukan pembangunan
Pasukan Polis kepada RM3.8 billion dalam
Rancangan Malaysia Ke-9 disamping
menambah peruntukan RM5 bilion melalui
Inisiatif Pembiayaan Swasta (PFI), bagi
tujuan memoden dan memperlengkapkan
pasukan Polis |
 |
Menambah bilangan pengambilan anggota
Polis, melantik semula Polis yang baru
mencapai usia bersara, membangunkan
lebih banyak balai Polis, dan meluaskan
penggunaan CCTV |
 |
Melancarkan usaha pengawasan dan
operasi Polis secara lebih intensif di Kuala
Lumpur, Selangor, Pulau Pinang, Lembah
Kinta dan Wilayah Pembangunan Iskandar |
 |
Menubuhkan Suruhanjaya Bebas bagi
menangani kebimbangan rakyat
berkenaan pemeriksaan zikal yang
dilakukan oleh Polis |
 |
Meningkatkan kesedaran serta
penguatkuasaan di kalangan pengguna
jalan raya yang berhasil mengurangkan
kecederaan dan kematian akibat
kemalangan jalan raya |
| |
|
 |
| |
 |
 |
 |
Mengurangkan indeks
jenayah negara |
 |
Menangani penyalahgunaan
dadah dan lain-lain gejala sosial |
 |
Menangani isu pendatang
asing tanpa izin |
 |
Menambah 60,000 anggota
Polis menjelang tahun 2011 |
 |
Membina 150 balai dan
pangkalan rondaan bagi meningkatkan kehadiran Polis dalam
kawasan setempat |
 |
Meningkatkan keselamatan
di sekolah-sekolah, taman-taman permainan, dan tempat-tempat
awam |
 |
Meningkatkan usaha kepolisan
dalam masyarakat melalui kerjasama dengan organisasi bukan
kerajaan (NGO), sektor swasta, serta masyarakat tempatan |
 |
Menaiktaraf teknologi
komunikasi, peralatan senjata, kenderaan, alat bantuan
teknikal serta program-program latihan pasukan Polis |
 |
Memberi fokus sumber
dan operasi di kawasan-kawasan cenderung jenayah di serata
negara |
 |
Menyusun semula persempadanan
daerah Polis agar lebih sepadan antara sumber Polis dan
keperluan keselamatan masyarakat setempat |
|
 |
|
 |
|
 |
 |
|